7月的天氣非常炎熱，頂著(zhù)烈日，我們隨公路灌縫膠廠(chǎng)家技術(shù)工程師來(lái)到他們的生產(chǎn)車(chē)間。一進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間大門(mén)，看到的是整潔的廠(chǎng)區環(huán)境，場(chǎng)地很干凈。在廠(chǎng)區內參觀(guān)了一圈，盡管設備正在運轉，但是沒(méi)有看到一點(diǎn)揚塵，感覺(jué)空氣很清新，跟外面沒(méi)有任何差別。

　　在公路灌縫膠生產(chǎn)車(chē)間門(mén)口只見(jiàn)裝有瀝青的車(chē)輛進(jìn)出，還有正在排隊的瀝青車(chē)等待卸料，一片繁忙景象，從生產(chǎn)車(chē)間工作人員口中我們得知，更近訂單多，生產(chǎn)任務(wù)重，排期緊，車(chē)間機器連日運轉多天，供不應求。

　　如今的公路灌縫膠市場(chǎng)競爭已經(jīng)趨于白熱化，在保證質(zhì)量?jì)?yōu)先的情況下，如何降本增效顯然是擺在各公路灌縫膠廠(chǎng)家面前的一道難題，對于這點(diǎn)該公路灌縫膠廠(chǎng)家的技術(shù)工程師回答是，“嘉格偉業(yè)的生存之道就是嚴把質(zhì)量控制關(guān)，從原材料采購、入庫、產(chǎn)品生產(chǎn)、檢測、出廠(chǎng)各個(gè)環(huán)節不會(huì )留下疏漏，保證用大廠(chǎng)的、合格的原材料進(jìn)行公路灌縫膠的生產(chǎn)，并通過(guò)對成本的嚴格把控來(lái)提高企業(yè)效益。質(zhì)量控制和成本控制這兩點(diǎn)是相矛盾的，但是我們要做的就是如何在質(zhì)量控制的前提下，從管理要效益，降低廢品率，降低設備維修率；從節約要效益，節水節電節約運營(yíng)成本，不浪費一分錢(qián)，把成本控制到低。”

　　依靠有質(zhì)量保障的公路灌縫膠，嘉格公路灌縫膠的市場(chǎng)份額逐年增長(cháng)，很多都是老客戶(hù)多次購買(mǎi)，品牌口碑信譽(yù)也由此建立起來(lái)。